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2025年10月18日,浙江省总会计师协会联合丽水工作委员会、浙江凯恩新材料有限公司,在凯恩新材隆重举办企业成本管理数字化现场交流会暨遂昌工作站成立仪式。当前,经济快速发展,数字化浪潮来袭,如何实现数字化与财务管理的深度融合,助力企业成本管理数字化,以数据为依据,科学管理决策,提升企业竞争力,实现更高质量的可持续发展,是当下财务领域的重要课题,为回应这些需求,同时加强业内交流与合作,浙江省总会计师协会举办了此次企业成本管理数字化现场交流会活动。

凯恩新材在企业成本管理数字化工作上先行先试,具有丰富的实战经验,有幸承办了此次会议。来自省师协、丽水工作委员会领导、协会会员、丽水市财政会计学会代表、成本管理数字化的相关专家、高校老师以及与全省业界精英代表等共50余人齐聚遂昌,共话企业成本管理数字化转型路径,见证协会基层服务网络的再拓展。

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走进凯恩

活动当日,由50多人组成的财会精英队伍走进凯恩,参观了凯恩新落成的公司展厅,聆听了凯恩的发展故事,随后,深入公司生产一线,参观走访了公司今年新建的最高端的特高压电子隔膜生产线。直观感受凯恩的发展现状,公司成本管理数字化的现场图景。

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5现场会议

参观结束后,大家在公司会议厅落座,进入会议环节。会议由丽水市国资委专监监事马科峰主持。

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俞乐平在会上致辞

浙江省总会计师协会常务副会长俞乐平在会上致辞,她说,协会的宗旨便是有效搭建政府与企业,以及各成员间的桥梁,促进业内的交流与进步,希望大家此行能真正学到知识,有所收获,并在学习中带着思考,多出理论成果,更好地促进行业发展。

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会上,俞副会长宣读《关于同意丽水工委设立遂昌工作站及相关人士提名的批复》,正式成立浙江省总会计师协会遂昌工作站,聘任张辉为站长、杨根兰为秘书长。俞乐平副会长高度肯定遂昌工作站为筹备组织此次大会所作出的努力,强调协会将以遂昌工作站成立为契机,持续完善基层服务网络,强化对县域企业财会工作的专业赋能,助力地方经济高质量发展。

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瑜致欢迎辞

浙江省总会计师协会常务理事及丽水工委主任陈瑜在会上讲话,他代表丽水工委欢迎大家的到来,表示举办此次活动,是务实推进工委工作,助力行业交流发展的实际举措,也希望借这个契机,带来更多的智慧碰撞,为区域发展营造良好的氛围。

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王金品在会上讲话

遂昌县财政局党组成员、副局长王金品在讲话中指出,成本管理不仅对企业很重要,对政府部门来说同样重要,如何使有限的财政资金,在经济发展中起到四两拨千金的作用,优化财政投入,是非常现实的课题,当下,数字技术革新,使管理的效率得到更大的提升,数据驱动发展变得越来越重要。此次活动提供了一次很好的学习和交流的机会。

新设立的遂昌工作站由张辉担任站长,凯恩新材财务部部长杨根兰担任秘书长,两位均在会上作了表态发言。

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张辉站长代表工作站郑重表态:将在浙江省总会计师协会和丽水工委领导下,发挥优势,服务会员发展;坚持学习,提升能力水平;建言献策,助力地方经济;加强交流,扩大遂昌影响。

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表态发言

杨根兰秘书长表态:将积极配合站长开展工作,为会员们搭建一个直接,便捷、高效的沟通桥与服务台,力争将遂昌工作站打造成会员们信赖的“会员之家”和“成长驿站”。

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凯恩新材公司副总经理、财务总监谢美贞在会上作了题为《从“纸”上谈兵到数智导航》的主题分享,详细介绍了凯恩新材成本数字化建设之路。谢总娓娓道来,介绍了公司治理架构、管理模式变迁以及产品从低端到高技术含量的转型,从第一阶段手工时代“表哥表姐”的场景再现、核心痛点到第二阶段局部信息化的突破、“数据孤岛”的困扰,再到集成融合,“数据银河”的初现,以用友U9为核心,打通CRM、WMS、OA、MES,实现系统集成。财务从“成本记录员”蜕变为“业务小伙伴”,参与业务前线,财务管理实现革命性变化,管理颗粒度不断细化。最后到生态互联,“纵深拓展”的未来,共建高效协同生态,推动产业链数智化转型,实现从企业内部成本优化,迈向整个价值链的成本协同与效率共赢的目标图景。

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谢总还分享关键工具选型与应用经验,详解从顶层设计到落地实战的实施方略。最后以专业视角前瞻分析行业趋势与财务人发展方向,为从业者提供务实指引,给听者以沉浸式的了解与把握。

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宁波银行主题分享

丽水市科诚信息科技公司总经理王钱文在会上对用友财务、信息化软件的特点和使用情况作了介绍,宁波银行金融服务代表在会上对所在行的金融服务软件作了相关推介分享。

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现场交流

座谈交流环节,浙江大学管理学院财务与会计学系教授,博士生导师董望作了开场引导发言,他说,此次遂昌之行,收获很大,增进了对遂昌以及凯恩的了解,凯恩的企业成本数字化之路非常有学习借鉴价值。财会人员都非常好学,随着经济发展和数字化革命,财务的职能正在发生深刻变革,在充满不确定的市场环境之下,财务管理对企业风险管控与精细化管理的作用正变得越来越重要。财务人员要拥抱这种变化,并对行业的未来充满信心。

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1920与会人员就其所在单位财务工作的现状、特点以及困扰、痛点等展开了充分交流与探讨,气氛热烈,干货满满,参会代表纷纷表示,此次交流会既有宏观政策的解读,又有微观案例的剖析,更有基层组织的落地,是一场“含金量”十足的行业盛宴,为企业下一步推进成本管理数字化明确了方向、提供了路径。